Üretim Genel Giderlerini Azaltmak İçin 6 Adım

Üretim Genel Giderlerini Azaltmak İçin 6 Adım


Üretimle ilişkili doğrudan maliyet olan üretim genel giderleri, bir şirketin karlılığını önemli ölçüde etkileyebilir. Genel üretim giderlerini azaltmak için etkili stratejiler uygulayarak, işletmeler karlarını iyileştirebilir ve rekabetçi kalabilirler.


  • İşte kanıtlanmış bazı yöntemler:

    1. Üretim Süreçlerini Düzenleyin

    • Verimsizlikleri Belirleyin: McKinsey tarafından yapılan bir araştırmaya göre, yalın üretim ilkelerini uygulayan şirketler maliyetlerde %20'ye kadar azalma sağlayabilir.

    • Yerleşim Düzenlerini Optimize Edin: The Manufacturing Institute tarafından yapılan bir araştırma, üreticilerin %50'sinin tesis yerleşimini iyileştirmenin önemli maliyet tasarruflarına yol açabileceğine inandığını buldu.

    • Yalın Üretim İlkelerini Uygulayın: PwC tarafından yapılan bir araştırma, yalın üretimi benimseyen şirketlerin %70'inin üretkenlikte artış ve maliyetlerde düşüş gördüğünü ortaya koydu.

  • 2. Ekipman Bakımını İyileştirin

    • Önleyici Bakım Programı Geliştirin: Reliabilityweb.com tarafından yapılan bir araştırma, önleyici bakımın planlanmamış duruş süresini %70'e kadar azaltabileceğini gösterdi.

    • Tahmini Bakıma Yatırım Yapın: GE Digital tarafından yapılan bir araştırma, tahmini bakımın bakım maliyetlerini %30'a kadar azaltabileceğini buldu.

    • Yedek Parça Envanterini Optimize Edin: McKinsey tarafından yapılan bir araştırma, optimize edilmiş yedek parça envanterine sahip şirketlerin maliyetlerini %10'a kadar azaltabileceğini ortaya koydu.

  • 3. Enerji Tüketimini Azaltın

    • Enerji Verimli Ekipmana Yatırım Yapın: Dünya Ekonomik Forumu tarafından yapılan bir araştırma, enerji verimli teknolojilerin enerji tüketimini %30'a kadar azaltabileceğini buldu.

    • Aydınlatma ve Isıtmayı Optimize Edin: Lawrence Berkeley Ulusal Laboratuvarı tarafından yapılan bir araştırma, enerji verimli aydınlatmanın enerji maliyetlerini %70'e kadar azaltabileceğini gösterdi.

    • Enerji Denetimleri Yapın: Energy Star tarafından yapılan bir araştırma, enerji denetimlerinin bir şirketin enerji faturasının %25'ine kadar değerde enerji tasarrufu fırsatlarını belirleyebileceğini ortaya koydu.

  • 4. Daha İyi Tedarikçi Şartları Üzerinde Müzakere Edin

    • Tedarikçi Sözleşmelerini İnceleyin: McKinsey tarafından yapılan bir araştırma, tedarikçi sözleşmelerini yeniden müzakere eden şirketlerin %20'ye kadar maliyet tasarrufu sağlayabileceğini buldu.

    • Alternatif Kaynak Seçeneklerini Keşfedin: PwC tarafından yapılan bir araştırma, outsource imalatın maliyetleri %20'ye kadar azaltabileceğini gösterdi.

  • 5. Stok Yönetimini Optimize Edin

    • Tam Zamanında Stok (Just-In-Time) Uygulayın: McKinsey tarafından yapılan bir araştırma, tam zamanında stok yönetiminin stok tutma maliyetlerini %25'e kadar azaltabileceğini buldu.

    • Talep Tahminini İyileştirin: Gartner tarafından yapılan bir araştırma, doğru talep tahmininin stok maliyetlerini %10'a kadar azaltabileceğini ortaya koydu.

    • Stok Tutma Maliyetlerini Azaltın: PwC tarafından yapılan bir araştırma, etkili stok yönetimi stratejilerinin uygulanmasının maliyetleri %15'e kadar azaltabileceğini gösterdi.

  • 6. Kalite Kontrolünü İyileştirin

    • Kalite Güvence Önlemlerini Uygulayın: McKinsey tarafından yapılan bir araştırma, iyileştirilmiş kalite kontrolünün maliyetleri %10'a kadar azaltabileceğini buldu.

    • Çalışanları Kalite Standartları Konusunda Eğitin: Gartner tarafından yapılan bir araştırma, iyi eğitimli çalışanların yüksek kaliteli ürünler üretme olasılığının %30 daha fazla olduğunu ortaya koydu.

    • Hurda ve Yeniden İşlemeyi Azaltın: PwC tarafından yapılan bir araştırma, hurda ve yeniden işlemeyi azaltmanın karlılığı %15'e kadar artırabileceğini gösterdi.

  • Zorluklar ve Dikkat Edilmesi Gereken Hususlar

    • İlk Yatırım: Bu stratejilerden bazılarını uygulamak, yeni ekipman veya teknolojiye önceden yatırım yapmayı gerektirebilir.

    • Çalışan Direnci: Çalışanlar yerleşik süreçlerde veya prosedürlerde değişikliklere direnebilir.

    • Tedarik Zinciri Kesintileri: Tedarikçi ilişkilerindeki veya piyasa koşullarındaki değişiklikler genel gider maliyetlerini etkileyebilir.

Bu stratejileri uygulayarak ve zorlukları ele alarak, işletmeler üretim genel giderlerini önemli ölçüde azaltabilir ve karlılığı artırabilir.

Ücretsiz Rapor

PAYLAŞ :