En Yüksek İşletme Performansı için Doğru Çalışan Sayısı Nedir?

Doğru sayıda çalışan bulmak bir denge eylemi gibi hissedilebilir. Çok az personel tükenmişliğe, verimsizliğe ve hayal kırıklığına uğramış müşterilere yol açar. Çok fazla personel şişkin masraflara ve odaklanma eksikliğine yol açabilir. Peki, işletmeniz için en iyi personel seviyesini nasıl belirlersiniz?

• Geçmiş Verileri Toplayın

  Geçmiş iş yükü modellerini anlamak için satış rakamlarını, müşteri hizmetleri etkileşimlerini ve proje zaman çizelgelerini analiz edin.
  
  

• Sektörünüzü Ölçün

  Verimliliğinizi anlamak için personel-gelir oranınızı sektör standartlarıyla karşılaştırın.
  
  

• İş Gücü Yönetimi Araçlarını Kullanın

  Çalışanların saatlerini takip etmek, vardiyaları planlamak ve kaynak tahsisini optimize etmek için yazılımdan yararlanın.
  
  

• İş Maliyet Analizi Yapın

  İşletmeye katkısını belirlemek için her pozisyonla ilişkili maliyeti hesaplayın.
  
  

• Uzun Vadeli Büyümeyi Göz Önünde Bulundurun

  Sadece mevcut ihtiyaçlara odaklanmayın. Daha sonra yetersiz personel bulundurmamak için personel seviyelerini tahmini büyümeye göre planlayın.
  
  

• Küresel İstatistikler

  İnsan Kaynakları Yönetimi Derneği (SHRM) tarafından yapılan bir araştırma şunları ortaya koydu:
  Şirketlerin %75'i nitelikli aday bulmakta zorlanıyor. İşletmeler, çalışan devir hızı nedeniyle yıllık kârlarının %14'üne kadarını kaybediyor. Güçlü bir işgücü yönetimi stratejisine sahip şirketler üretkenlikte %17 artış yaşıyor.
  
  

• Maliyetler ve Büyüme Arasındaki Denge Zorluğu

  Optimum personel seviyesini bulmak hassas bir denge gerektirir. Personel maliyeti önemli bir masraf olsa da, doğru ekibe sahip olmak büyüme için çok önemlidir. Bu dengeyi sağlamak, yatırım getirinizi (YG) en üst düzeye çıkarmak için önemlidir.
  
  Unutmayın, optimum personel seviyesi değişken bir hedeftir. İş ihtiyaçlarınızı düzenli olarak analiz edin ve iş gücünüzü buna göre ayarlayın. Bu proaktif yaklaşım, iş hedeflerinize ulaşmak için doğru ekibin yerinde olmasını sağlayacaktır.

Personel Alımının Ötesinde: Sürdürülebilir Büyüme İçin İşletmenizi Analiz Edin

Personel alımı önemli olsa da, bulmacanın sadece bir parçasıdır. İşletmenizin kapsamlı bir analizi, iyileştirme için gizli alanları ortaya çıkarabilir. Valura'nın "Sürdürülebilir Kar ve Değer Maksimizasyonu" hakkındaki ücretsiz raporu değerli içgörüler sağlayabilir.

Ücretsiz Rapor